小米大开群英会备战5G——强势整肃互联网手机行业!

至于所谓的线下、线下手机市场,对于AIoT或5G时代来说,可能根本没有界限。如果是面对“网红”经济 “直播带货”的“无脑营销”模式,未来与网络相关的电子产品,真的只有新零售!

在李星长期跟踪手机产业链后发现,小米手机其实基本上是复制了苹果手机的“空气手机”运作方式,就是自己只有设计,其它的生产与库存全部交给供应链去解决。但小米手机比苹果手机在营销上做得更彻底一些,除了很少的机型自己会有原创设计外,大多数手机都是ODM厂商的共板方案上进行调整,而红米手机则长期是贴牌运营。

近日有关小米手机的新闻热点,无疑是从原联想手机掌柜常程先生到小辣椒的掌门人王晓雁先生,再加上原来努比亚联合创始人苗雷先先、金立的台柱卢伟冰先生,可谓是各路英雄齐聚堂前,雷军先生亲自除了鞍前马后的安抚之外,高官厚禄一路封赏下来也是不在话下。

李星

在这种市场环境的变动情况下,小米手机的战斗方式也在改变,如前期红米手机的“品质直播秀”,其实就是一种类似“网红带货”的营销模式,在卢伟冰先生的爆款机型策略下,进行的网络营销加强!

小米收拢行业互联网手机资源

神州州长

实际上,小米一直在有意识地收拢互联网手机品牌的行业资源,包括现在把此前在互联网手机市场上的生死对头给收拢在一起。小米手机的这一动作,表明了它在今后的营销模式上,仍然是坚持互联网思维的“空气手机”模式,或许雷军先生对外表态的“新十年”,还是在互联网手机上与对手缠斗的“十年”。

因为现在AIoT市场上的这一波玩家,几乎都是从手机界跨行过去的一批悍将!

在小米手机提出互联网手机概念后,王晓雁先生是最早在行业中倾力跟随的一路重要人马,与当时的“中国手机电子商务之父” 谭文胜先生,推出了北斗小辣椒手机,一时间被称为小米手机的“真正对手”。

所以小米手机未来的竞争对手,很可能除了手机之外,还会有其它的AIoT品牌厂商。小米手机除了要在AIoT产品上打压对手外,也需要防止它们在手机市场上给自己来个回马。

发布时间:01-0709:52

后来行业中几乎所有的品牌都开始推出互联网手机子品牌,包括卢伟冰先生打造的金立手机互联网子品牌iuni,苗雷先生联合创办的中兴手机互联网子品牌努比亚,常程先生负责的联想手机互联网子品牌ZUK,酷派手机的互联网子品牌大神,华为手机拿来蹭互联网手机热度的原联通定制机品牌荣耀等。

小米大开群英会备战5G——强势整肃互联网手机行业!

没有线上、线下的手机市场,只有“新零售”手机市场!

小米手机去年第四季度再次对原来的高管进行了一次大的调整,当大家在认为小米手机会在上市之后走向“现代化”,集团内部来一波“鸡犬升天”式的大提拔时,雷军先生又给大家来了个惊喜,把昔日生意场上的一帮生死对头拉到了自己的旗下来,并且让他们为自己效力。

在资本市场中,近最近一个月来最火热的无疑是“网红”经济,“直播带货”这种原来大家认为是一种“无脑营销”的模式,现在成了行业里最为时尚的一种市场行为。而这种所谓的“直播带货”所代表的“网红”经济,从李星的现解来看,是另一种概念上的“新互联网思维”,由传统的互联网,升级到了移动互联网!从原来的图文直播,变成了现在的视频直播!

但除了后面的乐视手机与36O手机也是采取了类似小米和苹果的“空气手机”营销模式外,其它的手机品牌厂商,都是自己设计、自建产能,即便是外发,也基本上是OEM方式。只有荣耀手机把自己重新定位为互联网手机后,才复刻了红米手机的ODM贴牌之路,ODM贴牌站稳市场后,才开始加入部分自己设计机型进去。

前面讲过,“网红”经济的“直播带货”有个显著特点,就是“无脑营销”,它是一种近似吸食“致幻剂”式的快感消费,实际上的产品本身,并不是唯一的关注重点。

小米手机现在的“5G+AIoT”战略基本上已经定型下来,未来的产品线也会比较复杂,但是每一条产品线上杀出去的资源,都可以回返复制到手机这条产品线上来。

所以小米手机和荣耀手机是互联网手机的成功之路,不如说是ODM贴牌营销成功之路!这也说明了为什么市场上所有的互联网手机品牌,最后活下来的很少,而真正按照互联网手机运营模式活下来的,就只有小米手机和荣耀手机,其它的互联网手机品牌,要么重新回到了传统的手机品牌运营模式,要么在市场上消失了……

李星认为小米手机现在的举动,其实跟此前收拢高通、MTK、谷歌旗下的人员,以及各手机品牌厂商的新应用功能研发人员,甚至各路的手机产业界的网络大V一样,目的是在行业里给对手来个釜底抽薪,把有资源、有能力、有机会在市场上成为自己下一步对手的人,先一步团结到自己的旗下来,壮大自己的力量同时,也减少竞争对手!

也就是说,未来大家的套路基本上还是一样按着小米手机模式来,但对手是华为、BBK的“空气手机”,这些“空气手机”已经给小米手机以越来越大的压力!未来十年小米手机的真正对手就是仅仅代表营销的品牌,而不是那些重资产的手机制造商本身。

所以如果有其它的平台同样按轻资产模式,在拿到品质合适的产品,结合原来的行业资源来配合“网红”经济的“直播带货”,在手机市场中进行“无脑营销”的话,小米手机很难把行业中的风险给排除掉!

以及后来所谓的互联网生态品牌乐视,以及被乐视和360肢解大神出来的奇酷,也就是后面的360手机,其实都是希望能用小米手机的互联网思维方式,来对抗小米手机的“空气手机”营销方式。

在李星看来,小米手机把江湖上的各路互联网手机品牌资源整肃在一起,其目的无非是为了共抗大家真正的敌人——由原来的中华酷联运营商订制机,变成了现在真正的互联网手机——华为、BBK的ODM贴牌手机!。

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